???????根據(jù) App Annie 發(fā)布的《2021 年移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，2020 年移動(dòng)設(shè)備使用量將暴漲，在不到 12 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將用戶總數(shù)向前推動(dòng)了2至3年。各種手機(jī)應(yīng)用，網(wǎng)購(gòu)仍將是2022年零售業(yè)的大趨勢(shì)。

????????中國(guó)的一些個(gè)人和中小企業(yè)也紛紛涌向跨境電商業(yè)務(wù)，想方設(shè)法進(jìn)入海外電商市場(chǎng)。

???????? “現(xiàn)在正是進(jìn)軍跨境電商的最佳時(shí)機(jī)”之類的議論在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來(lái)。

????????但與此同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士透露，跨境電商其實(shí)越來(lái)越難了。或許，從業(yè)者與跨境電商“最佳時(shí)代”的距離，只是現(xiàn)成的“亞馬遜商城”有多少人知道這里的訣竅？

????????灰產(chǎn)兜售海外店鋪：價(jià)格翻倍

????????沒(méi)錯(cuò)，國(guó)外電商平臺(tái)的“現(xiàn)成店鋪”又開始發(fā)力了。如果跨境電商初學(xué)者想要從入門到精通，通常的方法是搜索相關(guān)教程。知乎、貼吧等平臺(tái)有很多看似“靠譜”的跨境電商入門教程。

????????乍一看，教程似乎在說(shuō)明當(dāng)前跨境電商的宏觀擴(kuò)張趨勢(shì)，但實(shí)際上，整個(gè)內(nèi)容充滿了關(guān)于購(gòu)買海外電商的過(guò)程的細(xì)節(jié)。

????????一些跨境同行試圖聯(lián)系多個(gè)跨境電子商務(wù)領(lǐng)域的受訪者，但發(fā)現(xiàn)大多數(shù)是在國(guó)外商店回收和銷售的灰色產(chǎn)品的商家。提供交易的店鋪覆蓋亞馬遜、eBay等主流跨境電商平臺(tái)，包括全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)站。

???????? “要知道價(jià)格，主要看網(wǎng)站和審核階段，簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)賬，馬上開店。”一位名叫“劉劉”的商家表示，目前最便宜的是亞馬遜“日本站” “專賣店，轉(zhuǎn)讓價(jià)只要3000到4000元。關(guān)于北美歐洲的價(jià)格都比較高，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站的評(píng)論階段不同，價(jià)格也會(huì)有所不同。

????????他舉了一個(gè)北美“初審”（即注冊(cè)審核）商店的例子。所有價(jià)格都在4000多元。 “如果店鋪完成‘二審’，價(jià)格至少要1萬(wàn)元。”

????????關(guān)于注冊(cè)，歐洲站的篩選過(guò)程越困難，零售價(jià)就越高。價(jià)格通常在 8,000 元到 15,000 元之間，尤其是 KYC 審核的店鋪。

????????當(dāng)被問(wèn)到亞馬遜店鋪轉(zhuǎn)移過(guò)程是否麻煩時(shí)，“劉劉”的回答也很簡(jiǎn)單：他負(fù)責(zé)一切。

???????? “今年跨境電商火爆，海外門店價(jià)格暴漲數(shù)倍，可以說(shuō)是一店難求。”，自去年4月開始，全球傳開新冠肺炎疫情，線上消費(fèi)者需求急劇增加，跨境電商發(fā)展勢(shì)頭也增強(qiáng)。

????????同時(shí)，也有不少灰品機(jī)構(gòu)打著分享跨境電商經(jīng)驗(yàn)之名，實(shí)則誘騙小白入行，賣給海外店鋪。最初，這些“廣告”聲稱亞馬遜在北美和歐洲的“首家”門店僅售1000元，而在日本的門店則需要數(shù)百元；只有2-3千元。

????????意外發(fā)現(xiàn)，短短一年時(shí)間，跨境電商店鋪價(jià)格翻了一番。

????????這些買賣店鋪的灰品機(jī)構(gòu)近日公開表示，跨境電商發(fā)展前景大，店鋪搬遷過(guò)程非常簡(jiǎn)單，可以使用，所以很多個(gè)人和中小企業(yè)都咨詢過(guò)，買了它。這是一家所謂的“海外商店”。

????????雖然這些店鋪的價(jià)格都達(dá)到了上萬(wàn)元，但依然很受歡迎。

???????? “聽說(shuō)有的機(jī)構(gòu)一天能賣幾十家店，賣晚了的店利潤(rùn)率能達(dá)到幾千元，這真的是血賺。”一家海外店，肯定是可以用的，但是背后有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

????????或許跨境電商從業(yè)者會(huì)買店業(yè)務(wù)流程隱藏著無(wú)窮無(wú)盡的慣例和欺騙。

????????以高價(jià)購(gòu)買的商店 經(jīng)營(yíng)并不省心

????????無(wú)論是國(guó)內(nèi)EC還是跨境EC，都很難從零開始運(yùn)營(yíng)。對(duì)于在自家工廠負(fù)責(zé)電商的張?jiān)ɑ﹣?lái)說(shuō)，跨境電商的噩夢(mèng)是從收購(gòu)亞馬遜店鋪開始的。今年1月，它從一家灰色產(chǎn)品商人手中收購(gòu)了其在北美的“第一家”門店，以加快其海外零售市場(chǎng)的擴(kuò)張。

????????“轉(zhuǎn)賬前，商家給我們看了一張店鋪‘一審’的截圖，估價(jià)4500元，不算高。因?yàn)槠饺战?jīng)常分享跨境電商行業(yè)所謂的“干貨”經(jīng)驗(yàn)，張?jiān)稍兒罅⒓粗Ц读?/span>30%的定金。

????????張?jiān)貞浾f(shuō)，門店轉(zhuǎn)移過(guò)程非常繁瑣。簽約后，商家要求他在平臺(tái)上注冊(cè)一個(gè)新賬號(hào)，并使用邀請(qǐng)方式為新賬號(hào)分配管理權(quán)限。

????????幸運(yùn)的是，商家全程支持我們。付清余款后，他仍然對(duì)轉(zhuǎn)移過(guò)程感到困惑，但他終于能夠讓自己的商店開始運(yùn)營(yíng)。

???????? “一開始，我最擔(dān)心的是亞馬遜的官方審核，但我被告知他們不會(huì)重新審核，除非數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化。”

????????沒(méi)想到，墨菲定律在張?jiān)砩显俅螒?yīng)驗(yàn)了。

????????幾周后，他收到一封電子郵件通知，該商店需要“二審”。

????????沒(méi)有賣家的幫助，他找不到組織或公司提交“二審”所需的材料，所以他說(shuō)：“還好我也沒(méi)有投資。”巧合的是，無(wú)獨(dú)有偶，同樣因?yàn)閺幕耶a(chǎn)商家手里購(gòu)買了亞馬遜海外店鋪后深陷煩惱的，還有潮州的跨境電商新人劉沐（化名）。

????????劉沐說(shuō)，自己花8000元買了一家歐洲“二審”店，規(guī)避“二審”風(fēng)險(xiǎn)。 “大多數(shù)有跨境電商經(jīng)驗(yàn)的人都強(qiáng)調(diào)，在對(duì)店鋪進(jìn)行二次審核后，觸發(fā)下一輪審核幾率極低。”

????????但這極低的概率卻讓她趕上了。劉沐知道亞馬遜店鋪?zhàn)?cè)主體一般是商家，但承諾商家也會(huì)協(xié)助后續(xù)審核等相關(guān)事宜。但是一到審核，商家就趕緊翻臉認(rèn)不出人來(lái)了。

????????劉沐讓商家準(zhǔn)備業(yè)務(wù)相關(guān)材料時(shí)，對(duì)方居然說(shuō)要加收5000元，并沒(méi)有提及她之前的協(xié)助承諾。“結(jié)果，今年4月，我曾經(jīng)再次遇到第四次審判，官員們要求提供一套新的服務(wù)賬單。”

????????劉沐無(wú)奈的說(shuō)道。很多精力都在進(jìn)店，他看好跨境業(yè)務(wù)，只能給商家付款，協(xié)助各方提供審核材料。這些投資感覺(jué)就像一個(gè)無(wú)底洞。“這些經(jīng)紀(jì)人愿意出錢驗(yàn)證你的信息并沒(méi)有錯(cuò)，沒(méi)有地方可以保護(hù)權(quán)利。”

????????與所有購(gòu)買海外電商店鋪的商家一樣，劉沐深知，這種店鋪和商家信息買賣行為已經(jīng)處于法律邊緣。

???????? “精明的買家與公司本身一起購(gòu)買，但在所有權(quán)轉(zhuǎn)讓后發(fā)現(xiàn)公司陷入財(cái)務(wù)糾紛。”

????????從無(wú)良商家那里購(gòu)買海外店鋪，背后的日常經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)底，一心一意搞跨境電商的小白也經(jīng)常吃虧。

????????此外，令人費(fèi)解的是，為什么這么多小白冒著風(fēng)險(xiǎn)（或被騙）想方設(shè)法從中間商那里購(gòu)買海外商店。

????????他們要買的不是店鋪，而是“捷徑”

????????從“斷貨”的跨境電商到如今的海外電商店鋪，新進(jìn)者和小白為何受苦？，無(wú)論是“斷貨”的跨境電商，還是收購(gòu)經(jīng)營(yíng)海外電商店鋪，背后都是小白在跨境電商領(lǐng)域快速成功的渴望。 “即便是有國(guó)內(nèi)電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，也未必能抵擋住‘走捷徑’的誘惑。”

????????擁有近10年海外電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的鐘濤表示，從零開始經(jīng)營(yíng)一家電商其實(shí)是非常困難的。因此，幾乎所有的從業(yè)者都更傾向于尋找跨境電商系統(tǒng)促成的“無(wú)人配送”、“統(tǒng)一集中下單”、“無(wú)貨源”自動(dòng)配送等捷徑。事實(shí)上，這些花言巧語(yǔ)恰到好處，即新來(lái)者希望節(jié)省時(shí)間和精力來(lái)維護(hù)他們的商店并建立他們的聲譽(yù)。

????????一些從業(yè)者為了避免國(guó)內(nèi)電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，打算利用海外店鋪出海，競(jìng)爭(zhēng)總是很激烈。

????????不管是自己開店還是使用開店服務(wù)，各有利弊，只是程度不一，但總比在海外店買貴的安全。

????????無(wú)論是國(guó)內(nèi)電商還是跨境電商，從業(yè)者的字典里都不存在“捷徑”這個(gè)詞。新手和小白，一心想走捷徑，又怕錯(cuò)失行業(yè)紅利，為此踏入跨境電商，最終難免上當(dāng)受騙，成為不法機(jī)構(gòu)或灰色目標(biāo)。

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